Quản trị dự án phần mềm

Nội dung của chương trình bao gồm các kiến thức cốt lõi về quản lý dự án nói chung bao gồm: quản lý phạm vi, quản lý chất lượng, quản lý nhân lực, quản lý thông tin / giao tiếp, quản lý rủi ro.  Bên cạnh đó, khóa học còn cung cấp các kỹ năng và công cụ cần thiết cho việc quản lý dự án, cụ thể trong lĩnh vực phần mềm, như: các quy trình, ước tính chi phí, lên kế hoạch, theo dõi giám sát qui trình phát triển phần mềm cũng như quản lý cấu hình / thay đổi khi phát triển.

Hoàn thành tốt khóa học, học viên có thể nắm được đầy đủ các kiến thức cốt lõi về quản trị dự án nói chung, những kiến thức cơ bản về quản lý dự án phần mềm nói riêng, từ đó tạo cơ sở tốt giúp học viên có thể tham gia quản lý hay đóng vai trò quan trọng trong các dự án phần mềm.

Điều kiện theo học

•    Có kinh nghiệm làm việc trong các dự án phần mềm, dự án công nghệ thông tin

•    Có khả năng đọc hiểu các tài liệu tiếng Anh liên quan đến chuyên môn quản lý dự án

•    Biết sử dụng các công cụ thuộc nhóm tin học văn phòng – Microsoft Office (Word, Excel)

Đối tượng đào tạo

• Quản trị dự án (Project Manager)

• Trưởng nhóm phát triển phần mềm (Team leader)

• Lập trình viên mong muốn trang bị kiến thức quản trị dự án (Software Developer)

• Hoặc bất cứ ai quan tâm và muốn bổ sung kiến thức, kỹ năng về quản lý dự án.

Mục tiêu đào tạo

Sau khóa học, học viên có khả năng:

• Nắm bắt được các Kiến thức & Kỹ năng về quản trị dự án phần mềm.

• Xây dựng được quy trình quản trị dự án nói chung và dự án phần mềm nói riêng.

• Hiểu rõ các công cụ và các kỹ thuật khác nhau của quản trị dự án.

• Hiểu được vai trò của bản thân mình & từng thành viên trong dự án phần mềm.

• Tự mình lập kế hoạch & quản trị dự án phần mềm trong thực tế.

Nội dung đào tạo

1    Introduction to Software Project Management (Giới thiệu về quản trị dự án phần mềm )

2    Scope Management (Quản trị phạm vi )

3    Software Estimation (Đánh giá, ước lượng phần mềm )

4    Project Planning (Lập kế hoạch dự án )

5    Life Cycle Models (Các mô hình vòng đời )

6    Risk Management (Quản trị rủi ro )

7    Project Monitoring and Control (Giám sát và điều khiển dự án )

8    Software Configuration Management (Quản trị cấu hình phần mềm )

9    Quality Management (Quản trị chất lượng )

10   Project HR Management (Quản trị nhân lực )

11   Project Cost Management (Quản trị chi phí)

12   Project Communication Management (Quản trị giao tiếp)

Thời lượng: 30 giờ, được chia thành 10 buổi.

Học phí: 6.000.000đ