Khóa chuyên viên phát triển và đào tạo Nhân Sự

NỘI DUNG ĐÀO TẠO

A. LẬP KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ

- Bộ phận Nhân Sự trong công ty
- Môi trường Nhân Sự
- Xây dựng bầu không khí văn hóa trong công ty

I. Tổng quan về lập kế hoạch phát triển nhân sự trong công ty

II. Các giai đoạn cơ bản của lập kế hoạch phát triển nhân sự

1. Dự báo nhu cầu về nhân sự thời kỳ T+1
- Các yếu tố bên ngoài và môi trường
- Các quyết định về chiến lược của doanh nghiệp
- Sự thay đổi tự nhiên lực lượng lao động của doanh nghiệp
2. Các phương pháp dự báo nhu cầu về nhân sự ở thời kỳ T+1
- Các phương pháp dự báo ngắn hạn
- Các phương pháp dự báo trung hạn và dài hạn
3. Một số công thức tính toán nhu cầu lao động
4. Lập dự án cung cấp nhân sự ở thời kỳ T+1
- Đánh giá thực chất về nhân sự ở thời kỳ T
- Dự báo diễn biến nhân sự
- Lập sơ đồ thay thế nhân sự
- Phân tích thị trường lao động bên ngoài
5. So sánh giữa các ước lượng về cung - cầu nhân sự và các khả năng điều chỉnh
6. Thực hiện điều chỉnh và đánh giá kế hoạch nhân sự

B. KỸ NĂNG ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN

I. Tổng quan về đào tạo huấn luyện
1. Nguyên tắc đào tạo huấn luyện
2. Lý do cần đào tạo huấn luyện
3. Các lĩnh vực cần đào tạo huấn luyện
4. Lợi ích của đào tạo huấn luyện
5. Các trở ngại trong đào tạo huấn luyện
6. Các giải pháp thay thế đào tạo huấn luyện

II. Phân tích nhu cầu đào tạo huấn luyện

1. Khi nào có nhu cầu đào tạo huấn luyện
2. Tiến trình phân tích nhu cầu đào tạo huấn luyện
- Xác định khoảng cách trong kết quả thực hiện công việc
- Phân tích nguyên nhân của khoảng cách này
- Xác định xem đào tạo có phải là giải pháp
3. Ba cấp độ phân tích nhu cầu
4. Những vấn đề không thể đào tạo huấn luyện
5. Lợi ích của phân tích nhu cầu đào tạo huấn luyện
6. Các phương pháp phân tích nhu cầu đào tạo huấn luyện
- Phỏng vấn
- Quan sát
- Nghiên cứu nguồn dữ liệu

III. Lập kế hoạch đào tạo huấn luyện

1. Xác định thứ tự ưu tiên
2. Chọn hình thức đào tạo huấn luyện
3. Lên kế hoạch đào tạo huấn luyện
4. Xác định mục tiêu đào tạo huấn luyện
5. Lên kế hoạch áp dụng
6. Kiểm tra tổ chức lớp học
7. Đánh giá sau khóa học...

*LỊCH HỌC

- Sáng thứ 2/4/6 hoặc thứ 3/5/7 (8g15 - 11g00)
- Chiều thứ 2/4/6 hoặc thứ 3/5/7 (13g30 - 16g15)
- Tối thứ 2/4/6 hoặc thứ 3/5/7 (18g00 - 20g45)
- Chiều thứ 7 (13g30-17g30) & sáng Chủ nhật (7g30-11g30)
- Ca học liên tục 6 ngày/ tuần vào các buổi sáng (7g30-11g30) và chiều (13g30-17g30) dành cho học viên cần rút ngắn thời gian học tập.

*ĐỐI TƯỢNG THAM GIA:

Dành cho mọi đối tượng

*ĐIỀU KIỆN HỌC TẬP

- Tại CED, học viên được tạo điều kiện học tập trong môi trường thoải mái và thuận tiện nhất, với các cơ sở giảng dạy đặt tại trung tâm TP. HCM.
- Phòng học và thực hành được trang bị điều hòa nhiệt độ, trang thiết bị giảng dạy hiện đại, giờ học được tổ chức linh hoạt.
- Tài liệu học tập được phát miễn phí tại lớp trong suốt khóa học.

• Viện Nghiên Cứu Châu Á - Trung Tâm Phát Triển Khoa Học Kinh Tế CED

• Thời lượng: 1,5 tháng

• Thời gian học: Thứ 2/4/6 hoặc thứ 3/5/7 (8g15 -> 11g00 hoặc 13g30 -> 16g15 hoặc 18g00 -> 20g45) hoặc Chiều Thứ 7 (13g30 -> 17g30) & Sáng CN (7g30 -> 11g30)

• Văn bằng/Chứng chỉ : Chứng Chỉ Tốt Nghiệp

• Liên hệ: QUẬN 3: (08) 3932 1996 - 3932 1997 / QUẬN 10: (08) 3979 7234 - 3979 7235 / QUẬN TÂN BÌNH: (08) 3997 3601 - 3997 3602 - 6657 3862