Vị trí ngày càng trở nên quan trọng trong bối cảnh toàn cầu hóa, cạnh tranh cao, môi trường kinh doanh phức tạp, luật pháp kinh doanh nghiêm ngặt hơn với yêu cầu xanh và trách nhiệm doanh nghiệp với cộng đồng, cũng như tình hình suy thoái kinh tế trên bình diện toàn cầu, v.v., tức những thách thức đòi hỏi người lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp phải có cả tầm và cỡ để giữ vai trò quyết định sự tồn tại và thành công của doanh nghiệp.
Sự toàn diện trong kiến thức kinh doanh và quản lý kinh doanh, hiểu biết trong áp dụng thực tế thực hành, và sử dụng được những kỹ năng quản trị là yêu cầu phải có nơi người Giám Đốc Điều Hành cũng như những thành viên khác của Ban Tổng Giám Đốc, Ban Giám Đốc, Ban Lãnh Đạo Doanh Nghiệp, cùng nhiều thành phần khác, những người trở thành đối tượng của các khóa đào tạo CEO đặc biệt mà Viện Nghiên Cứu Đào Tạo Quản Lý RIMT thiết kế mang tính bao quát nhưng chuyên sâu, đảm bảo nâng cao năng lực quản lý thành công cũng như vị thế của từng học viên trong tình hình mới và lạ của nền kinh tế toàn cầu.
B) ĐỐI TƯỢNG HỌC:
1) Thành viên Ban Tổng Giám Đốc, Ban Giám Đốc, Hội Đồng Quản Trị Cơ Quan, Doanh Nghiệp
2) Lãnh đạo cấp Trưởng, Phó các Phòng, Ban của các Cơ Quan, Doanh Nghiệp, đặc biệt là các phòng Nhân Sự, Kế Hoạch & Đầu Tư, Quản Lý Quỹ, Phát Triển Kinh Doanh, Marketing, và Operations
3) Học viên MBA, MIB (Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh, Thạc Sĩ Kinh Doanh Quốc Tế)
4) Doanh chủ và đối tượng kế thừa hay thừa kế của doanh chủ
5) Chuyên viên huấn luyện cao cấp tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài
6) Các nhà hoạch định chính sách nhân sự ở địa phương và trung ương
7) Công chức cấp cao
8) Sinh viên các chương trình BBA (Cử Nhân Quản Trị Kinh Doanh) hoặc các chương trình khác, có quan tâm kiến tạo con đường quản trị doanh nghiệp trong tương lai
9) Chuyên viên, chuyên gia, cấp quản lý là người nước ngoài đang sinh sống, học tập, hay làm việc tại Việt Nam hoặc các quốc gia ASEAN.
C) MỤC TIÊU VÀ LỢI ÍCH CỦA KHÓA HỌC:
Sau khóa học, học viên tốt nghiệp
1 - Có đủ kiến thức bao quát về các lĩnh vực liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp như thương hiệu, hệ thống tài chính công ty, tư duy sáng tạo, thay đổi, tái cấu trúc, v.v.;
2 - Làm chủ các kỹ năng quan trọng trong thực hiện vai trò quản lý doanh nghiệp;
3 - Có thêm kinh nghiệm qua các buổi thảo luận trực tiếp, trình bày theo nhóm, nghiên cứu xử tình huống thực, và tiếp cận các biện pháp tối ưu được truyền thụ;
4 - Nắm vững các yếu tố mang tính chiến lược và sách lược trong kinh doanh và quản trị để xử lý công việc;
5 - Nhận được sự giúp đỡ miễn phí của các giảng viên hay chuyên gia của Viện RIMT khi có phát sinh nhu cầu tư vấn trong quá trình áp dụng các nội dung đào tạo vào công việc thực tế tại đơn vị.
6 - Được cấp thư tiến cử bằng tiếng Anh nếu học viên có yêu cầu
7 - Được hỗ trợ hoàn thiện hồ sơ và giới thiệu tham dự khóa đào tạo các kỹ năng cần thiết nếu học viên tốt nghiệp dự tuyển vào cơ quan nước ngoài
D) PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY:
1 - Thuyết giảng với công cụ PowerPoint và phương tiện máy chiếu LCD
2 - Thảo luận
3 - Nghiên cứu và xử lý tình huống
4 - Thuật động não
5 - Thực tập tương tác
E) NỘI DUNG KHÓA HỌC
CHUYÊN ĐỀ | TT | CHƯƠNG TRÌNH HỌC | THỜI LƯỢNG | |
BUỔI | TIẾT | |||
Kỹ năng thiết lập tổ chức, Lãnh Đạo và quan hệ con người | 1 | Quản trị nguồn nhân lực | 2 | 8 |
2 | Nghệ thuật lãnh đạo – Tâm lý quản lý | 4 | 16 | |
3 | Kỹ năng thương lượng & đàm phán trong kinh doanh | 4 | 16 | |
4 | Quản trị bản thân | 2 | 8 | |
5 | Xây dựng văn hóa doanh nghiệp | 2 | 8 | |
Kỹ năng quản trị tác nghiệp kinh doanh | 6 | Quản trị thương hiệu | 2 | 8 |
7 | Quản trị Marketing | 2 | 8 | |
8 | Quản trị tài chính | 4 | 16 | |
9 | Quan hệ truyền thông (MR) và quan hệ công chúng (PR) | 2 | 8 | |
Kỹ năng phát triển doanh nghiệp | 10 | Quản trị sự thay đổi | 2 | 8 |
11 | Hoạch định và quản trị chiến lược | 2 | 8 | |
12 | Quản trị rủi ro và khủng hoảng | 2 | 8 | |
13 | Tái cấu trúc quy trình nghiệp vụ và doanh nghiệp | 2 | 8 | |
| 14 | Viết bài thu hoạch và tổng kết | 2 | 8 |
Điền thông tin để đăng ký tham dự khóa học