Năng lực quản trị nhân sự nâng cao

(Khóa đào tạo) Duy trì và tạo động lực làm việc (các vấn đề liên quan đến Bộ Luật lao động, kỷ luật, khen thưởng, động viên, làm việc với người khó tính, ...)
Sự kiện: Khóa đào tạo

Các yếu tố cấu thành của quản trị nguồn nhân lực
Phân tích công việc, mô tả công việc, cấp bậc công việc
Quy trình lựa chọn lao động
Đào tạo và huấn luyện
Duy trì và tạo động lực làm việc (các vấn đề liên quan đến Bộ Luật lao động, kỷ luật, khen thưởng, động viên, làm việc với người khó tính, ...)
Đánh giá
Các vấn đề luật pháp liên quan


Hiệu dụng người tài
HIệu dụng người tài - Tính tất yếu
Phương pháp thành công của nhà Quản trị giỏi
Thu hút và hiệu dụng người tài
a. Quy tắc thời gian 10/90
b. “Nguyên tắc số 3”
c. Tứ dung (Dung tài, Dung ngôn, Dung oán, Dung thác)
d. Tứ nhiếp pháp (Thu phục người khác)
e. Quan tâm
f. Tạo động lực
g. Tạo chất keo dính

Bài học thực tế
Nâng cao hiệu suất làm việc của tổ chức
Các yếu tố góp phần nâng cao hiệu suất, chất lượng, hiệu quả.
hảo luận nhóm

Quản lý sự thay đổi trong tổ chức:
Yếu tố quyết định trong việc quản lý sự thay đổi
Thích ứng với sự thay đổi
Xu thế quản trị nguồn nhân lực trong tương lai
Bài học kinh nghiệm
Thảo luận nhóm, bài tập tình huống
 
Đội ngũ giáo viên: TS. Vũ Hữu Kiên-Giảng viên cao cấp Tổ chức quốc tế ILO Ms.Agatha Heng-Thạc sĩ chuyên ngành Quản trị nhân lực,Đại học RMIT Vietnam

Đăng ký nhận thêm thông tin về Các Khóa Học qua email tại ô bên dưới:
Bấm để theo dõi bình luận về bài viết này trên Facebook của bạn.

Tags

Năng lực quản trị nhân sự nâng cao, quản lý nhân sự, nhân sự cấp cao, săn đầu người

Bấm Like và kết bạn với Kênh tuyển sinh trên Facebook để nhận thông tin tuyển sinh nhanh nhất.